企业要做到可持续发展（2 / 2）
任建华认为，企业的大不是通过没有节制的投资，把产值做得多大，关键是要看你的企业在行业中的地位有多高。他说：“企业开发相关的延伸产品是可以的，但跨行业发展，把适合一种产品的名字硬安到其他产品上去，消费者肯定是不认账的。这样的做法导致牌子倒下、企业垮掉的例子太多了。”对于强，他更是有着自己独特的见解：衡量“强”的指标应该是产品的竞争力，而不是规模。
正是源于对企业成长如此清醒的认识，2008年上半年，受美国金融危机的影响，在厨房电器行业中市场整体需求没有显著增加的情况下，老板厨房电器的业务规模却得到了持续增长，保持了行业第一。
↑返回顶部↑