做别人不敢做的事（1 / 2）

做别人不敢做的事

做别人不可能做的事情，做别人想不到的事情，做别人不敢去想、去做的事情。

——许家印谈创业

“别人是有多少钱干多少事，许家印却是兜里有两块要做20块的事情，拽也拽不住他。”前美银不动产投资部大中国区总裁用一句话概括出了合作伙伴眼中的许家印——敢于去做别人不敢想、不敢做的事情。

从贫穷的小村里走出来的许家印一直希望能为家乡做些贡献，在将恒大做成功之后，他就在想，做什么才能帮助村里的人脱贫。许家印出生的地方是河南省周口市太康县高贤乡的一个小村子，村子的名字叫作具台岗，这里人丁兴旺，有3000多人。种地原本是每个家庭的主要经济来源，为了养家糊口，村里的青年都跑到外地打工挣钱去了。

怎么让生我养我的村子富裕起来呢？所谓要致富、先修路，许家印先是给村子捐了80万元，使得土路变成了平坦的柏油马路。铺的路可以和别处一样，但要致富还得走一条别人没走过的路才行。许家印提出给村子办个大型养殖场，专门饲养牛和鸵鸟。养鸵鸟？这确实是件别人不敢想的事情，除了在电视上见过，村里的人哪里见过鸵鸟，更不用说养殖了。

村民们担心的事情很多，比如之前没有养过，没人懂这个，缺少内行人；比如养殖技术能不能学得会、学得好；比如赔了怎么办……他们和世界上大部分人一样，在遇到新生事物时，能说出许多个“不可能”和“做不到”，却不愿意去冒险试一试。对许家印提出的这个主意，村里的人都持保守态度。

从一个小村里走出来、考上大学，成为国企的一名处级干部然后下海经商，从一名钢铁工人跨行进入房地产行业，积累了资本后又涉足影视、体育和文化等多个领域，许家印一直都是从“做别人不敢去想的事情”中获得先机。去想、去做就意味着冒险，冒险可能会有风险，但不去想、不去做就只能一成不变。谁希望自己几十年过着如白水般平淡的生活呢？

在刚进入房地产行业时，许家印就将当时房地产业的老大万科作为自己的目标，并且在公开场合从来不掩饰自己的这种想法。这相当于一个毛头小伙儿向一位久经沙场的老者下战书，这种冒险精神正是许家印后来取得成功的重要原因。从拿地到开发，许家印一点儿也不含糊，他求胜但也求稳，这是保证冒险不变成冒进的关键。之后他带领恒大一路狂飙，万科十年完成的指标，恒大一年半就完成了，这引起了业内人士的震惊。

在保持稳定和清醒的前提下，做别人不敢做的事，正是许家印取胜之道。

关于敢想敢做，改革开放总设计师邓小平有一段话：“胆子要大一些，敢于试验……看准了的，就大胆地试，大胆地闯。深圳的重要经验就是敢闯。没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”

提起这段话，至今仍然有很多顺德人津津乐道。我们不得不佩服顺德人，在邓小平1992年发表“南方谈话”后，许多地方都忙着办开发区、吸引外资、扩大生产，顺德却将改革的利刃指向产权问题。

尽管当时广东省在大力推行股份制改革试验，当地企业对此却有太多的顾虑，谁都不愿意第一个吃螃蟹，人们都在逃避和观望中等待这股浪潮的来临。然而，美的的何享健与众不同，他认定这是一个难得的契机。2006年12月，他在接受《经济日报》采访时回顾说：“当时美的规模很小，资产只有五六亿元，但我认定了办好企业，首先要引进好的机制！”

对于这个说法，时任顺德市市长的冯润胜深表赞同。他后来在接受《羊城晚报》采访时回忆说：“那个时候政府鼓励大的乡镇企业试点，但一些比美的规模大、名头响的企业都在观望、推托。”而股份制在美的的推行也是很艰难的，甚至是作为硬性“任务指标”来入股。可见当时何总下了多大的决心，执行的力度有多大。

在其他企业的疑惑和猜测言论中，美的于1993年获得国家相关部门的批准，成为中国第一家上市的乡镇企业。当时发行的股票简称“粤美的a”，股票代码为“0527”，后来更名为“美的电器”（000527 sz），首次公开发行股票2277万股，发行价格为每股845元。1993年11月12日，中国股市的历史注定要着上浓墨重彩的一笔，因为在这一天的深圳证券交易所中，中国第一家乡镇企业挂牌交易，开盘价为18元/股，这创造了当时深交所的股价最高纪录。

股份制改造以及上市的成功，为美的筹集到进一步发展所需的资金，美的由此能够加大对新产品研发及市场开拓的投入，打造出空调、微电机、小家电等一批国内知名产品。同时，通过资本运作，美的收购东芝万家乐从而进入空调压缩机领域。截至2006年12月，美的从股市上共获得12亿元的资金，占美的风扇、空调、电饭煲、微电机和暖风机等主导产业全部资金投入的60％。

美的的股份制改造